把每一件事都做到精彩絕倫！

伍漫波，華為 Fellow ，2012 實(shí)驗(yàn)室最資深的專(zhuān)家之一，在公司從事硬件方面工作已經(jīng) 20 年時(shí)間，歷經(jīng)主控業(yè)務(wù)、服務(wù)器以及路由器等眾多產(chǎn)品的硬件開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在在中央硬件工程院。

平時(shí)同事們都親切地稱(chēng)呼她為“伍姐”，有同事對(duì)她工作中的評(píng)價(jià)是“功夫深”又“不折不扣”，形容她的性格則是“實(shí)、真、直、爽”。伍漫波非常景仰喬布斯，“喬教主”說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“把每一件事都做到精彩絕倫”，也成了她的座右銘。

伍漫波曾作為湖北省的理科高考狀元考入清華大學(xué)，每當(dāng)別人提及高考狀元的“頭銜”，伍漫波總是截住話(huà)頭，“太久了，太久了，多少年前的事了，還是聊聊別的吧。”

今年“婦女節(jié)”的下午，2012 實(shí)驗(yàn)室的會(huì)議室，坐滿(mǎn)了幾十名以女員工為主的聽(tīng)眾，她們?cè)诘却裉斓姆窒碚?。時(shí)鐘指向三點(diǎn)，伍漫波風(fēng)風(fēng)火火地走進(jìn)房間，快速接好電腦，開(kāi)始了自己的分享。她的第一句話(huà)是，“1997 年 1 月 6 日進(jìn)入華為，已有 20 年 3 個(gè)月，部門(mén)去年來(lái)了個(gè)新員工，歲數(shù)是我的一半，讓人很感慨。”伍漫波說(shuō)，其實(shí)自己并不擅長(zhǎng)分享心得體會(huì)之類(lèi)的內(nèi)容，工程師還是用做過(guò)的事來(lái)說(shuō)話(huà)。

01 牛刀初試

1997 年伍漫波加入華為。那時(shí)的華為在硬件可靠性設(shè)計(jì)方面還相對(duì)薄弱，甚至連 386 主板都做的不太穩(wěn)定。那一年，公司決定做奔騰（586）主板。在硬件業(yè)界有一句老話(huà)，“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，伍漫波是這個(gè)理念的“信奉者”，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)寧可慢一點(diǎn)，也絕對(duì)不能出現(xiàn)差錯(cuò)，否則后續(xù)的“修修補(bǔ)補(bǔ)”會(huì)耽誤更多時(shí)間。

帶著這個(gè)理念，伍漫波開(kāi)始主導(dǎo)設(shè)計(jì)奔騰主板。從原理圖到器件選用，到布局、布線(xiàn)，她花費(fèi)大量時(shí)間一一檢查和確認(rèn)。比如為了保證管腳定義萬(wàn)無(wú)一失，她用了個(gè)“笨”辦法，將整套原理圖打印出來(lái)，每檢查一個(gè)管腳，就用熒光筆在圖紙上涂掉對(duì)應(yīng)的管腳標(biāo)識(shí)。投板之前，她還有很多花費(fèi)時(shí)間但是有效的小招數(shù)，來(lái)確保沒(méi)有錯(cuò)誤。

可當(dāng)設(shè)計(jì)完成時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伍漫波的工作進(jìn)展不是很滿(mǎn)意，認(rèn)為效率太低，拖延進(jìn)度。第一次上電也并不順利，原來(lái)是加工環(huán)節(jié)的鋼網(wǎng)做錯(cuò)了。修訂了這個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)再次上電，順暢運(yùn)行，一口氣“跑”到 Windows 界面出來(lái)。主管很意外，首次上電調(diào)試就有這么好的進(jìn)展，這在公司可是很少有的。

接下來(lái)的各種測(cè)試相當(dāng)順利，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)“浪費(fèi)”的時(shí)間，全部找補(bǔ)回來(lái)了。量產(chǎn)發(fā)貨后，可靠性也表現(xiàn)理想。這時(shí)，伍漫波不斷說(shuō)的“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”有了說(shuō)服力。之后她負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) PowerPC 系統(tǒng)主板時(shí)，主管說(shuō)，“我不催你了，你慢慢做，爭(zhēng)取跟奔騰主板一樣的質(zhì)量如何。”

“呵呵，那個(gè)時(shí)候我心里還是很得意的?！蔽槁ㄊ潞蠡貞洿耸聲r(shí)笑著說(shuō)。

02 閃亮的日子

2000 年前后傳統(tǒng)電話(huà)網(wǎng)絡(luò)面臨更新?lián)Q代，嶄新的控制與交換分離的通信系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提上日程, 用于取代傳統(tǒng)的程控交換機(jī)系統(tǒng)。2001 年伍漫波進(jìn)入 UMG8900 系統(tǒng)分析組和硬件平臺(tái)組，在組長(zhǎng)王戰(zhàn)峰的帶領(lǐng)下，大家花了大半年時(shí)間反復(fù)討論方案，目標(biāo)很明確，要么就不做，要做就最好的，要在集成度、容量和性能等各方面規(guī)格都要領(lǐng)先業(yè)界，超越友商。領(lǐng)先的規(guī)格當(dāng)然需要采用當(dāng)時(shí)最領(lǐng)先和最復(fù)雜的技術(shù)。這個(gè)方案的容量是百萬(wàn)級(jí)用戶(hù)，同事間還開(kāi)玩笑說(shuō)，幾臺(tái)設(shè)備就可以支撐一個(gè)省的需求，怎么上銷(xiāo)量呢。

整個(gè)硬件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)又用了大半年到快一年的時(shí)間，基本上都是一板調(diào)通。一個(gè)規(guī)格指標(biāo)全面領(lǐng)先的復(fù)雜系統(tǒng)，還采用了最先進(jìn)的技術(shù)，沒(méi)有做什么預(yù)研，為什么能夠一板成功？靠的就是全面的仔細(xì)的分析與設(shè)計(jì)。整個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)一起，花大量時(shí)間反復(fù)討論各種可行方案，互相檢視，互相“找茬”。每塊單板投板之前伍漫波都讓大家先問(wèn)自己，“假設(shè)板子回來(lái)以后上電有問(wèn)題，第一時(shí)間會(huì)檢查什么？”把所有覺(jué)得應(yīng)該確認(rèn)的工作在投板之前都做完。比如，為了保證背板槽位不會(huì)上下反或左右反，團(tuán)隊(duì)想出多種方式進(jìn)行核對(duì)。最后，伍漫波又花半天時(shí)間，對(duì)照 PCB，按照上下左右的方位把背板槽位的一段管腳定義畫(huà)在一張 A4 紙上，把管腳對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)名稱(chēng)也寫(xiě)上去，網(wǎng)板和主控板背板接口也同樣處理，然后把“單板”“插”到“背板”上，再次確保萬(wàn)無(wú)一失才投板。板子回來(lái)調(diào)測(cè)都很順利，很快打通第一個(gè) 3G 電話(huà)。而且量產(chǎn)發(fā)貨后無(wú)網(wǎng)上硬件事故。 

2004 年，華為憑借 UMG8900 產(chǎn)品一舉反超友商，奠定在廣東移動(dòng)核心網(wǎng) TOP1 的地位。后來(lái)，UMG8900 取得公司內(nèi)部多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括 2006 年的公司最佳 PDT，以及 2007 年的公司可靠性大獎(jiǎng)——產(chǎn)品上市幾年以后取得可靠性大獎(jiǎng)，是伍漫波自己覺(jué)得最得意的一件事了。

不斷到現(xiàn)在，UMG8900 都在持續(xù)發(fā)貨，為公司掙了不少利潤(rùn)，每每想起自己曾經(jīng)參與其中，伍漫波總覺(jué)得相當(dāng)自豪。有時(shí)她和當(dāng)年團(tuán)隊(duì)成員碰到一起，還經(jīng)?；貞浧鹉嵌伍W亮的日子，互相“吹?！闭f(shuō)，當(dāng)時(shí)怎么就把公司一群硬件“牛人”聚集到一起來(lái)了呢。

03 “姜還是老的辣”

2003 年早些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓伍漫波去分析一下友商的服務(wù)器和小型機(jī)，應(yīng)該可以說(shuō)，伍漫波是公司服務(wù)器領(lǐng)域的第一個(gè)工程師。由于曾經(jīng)在 IT 領(lǐng)域工作過(guò)幾年，她深知其艱難，不過(guò)被服務(wù)器的老領(lǐng)導(dǎo)王丙福抓住，還是持續(xù)參與了服務(wù)器的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做過(guò)幾個(gè)產(chǎn)品 SE。后來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)服務(wù)器開(kāi)發(fā)能力提升工作，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立服務(wù)器內(nèi)存、電源、硬盤(pán)等全流程質(zhì)量工作與測(cè)試體系。

2009 年 7 月份，公司首款機(jī)架服務(wù)器 RH2285 已經(jīng)快 TR4A 了，開(kāi)始出現(xiàn)較大比例的燒板故障，問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。十幾個(gè)人的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)日夜定位，測(cè)試也能看到一些方向，但是在這些方向加壓力并不能必現(xiàn)問(wèn)題。問(wèn)題的解決進(jìn)展緩慢。

那時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)希望伍漫波將更多精力放在架構(gòu)方面，少去做硬件開(kāi)發(fā)的事情。但是這次問(wèn)題確實(shí)復(fù)雜，她實(shí)在坐不住了，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。這一頭，原有的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行，那一頭，伍漫波按照自己的思路和判斷來(lái)解決問(wèn)題。一攻關(guān)就“上癮”的她陸續(xù)在加班 21 天，從控制器、MOS 管、電感、電容、PCB 布局、層疊、走線(xiàn)、過(guò)孔，到 Remote Sense 信號(hào)的處理等等所有方面，全部進(jìn)行了改進(jìn)。優(yōu)化后的單板，加工回來(lái)的第一批產(chǎn)品在 72 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行過(guò)上千次上電測(cè)試用例的嚴(yán)酷測(cè)試等，單板沒(méi)有問(wèn)題。后面單板上量，電源質(zhì)量穩(wěn)定。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)悠悠地說(shuō)過(guò)一句話(huà)，“姜還是老的辣啊”。

2009 年到 2014 年，RH2285 V1 發(fā)貨數(shù)萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)網(wǎng)上零事故、零批次整改，產(chǎn)品在 2013 年拿到公司和企業(yè) BG 兩個(gè)最佳質(zhì)量獎(jiǎng)。

04 400G 升級(jí)成功！再升級(jí)，成功！

2010 年伍漫波在 IP 開(kāi)發(fā)部，有一段時(shí)間，6G 多框路由器產(chǎn)品每天都有零星鏈路存在少量誤碼。有一天，她不知怎么想起來(lái)問(wèn)了下坐在附近的項(xiàng)目成員，“今天這幾條有誤碼的鏈路跟昨天的一樣嗎？”

“不一樣?！?/p>

“不一樣？”伍漫波蹭的站起來(lái)，接著問(wèn)，“那跟前天的一樣嗎？”

回答還是“不一樣”。伍漫波當(dāng)時(shí)就急了，意識(shí)到問(wèn)題遠(yuǎn)不是日?qǐng)?bào)里看上去的那么簡(jiǎn)單，這是設(shè)計(jì)裕量不足，很難解決。

后來(lái)的故事，當(dāng)然就是在主管孫路遙的大力支持下，伍漫波負(fù)責(zé)攻山頭、解決問(wèn)題。由于早期系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)高速還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)中存在短鏈路問(wèn)題、阻抗控制問(wèn)題、PCB 制造良率問(wèn)題等等，再加上光模塊生產(chǎn)測(cè)試控制問(wèn)題等，情況很是復(fù)雜。伍漫波仔細(xì)分析系統(tǒng)，一塊一塊單板看 PCB，對(duì)比現(xiàn)有各種測(cè)試問(wèn)題，尋找系統(tǒng)鏈路瓶頸，從部件和設(shè)計(jì)兩個(gè)環(huán)節(jié)，和團(tuán)隊(duì)一起找出了影響高速系統(tǒng)可靠運(yùn)行的瓶頸，優(yōu)化后產(chǎn)品一次順利獲得可靠性環(huán)境實(shí)驗(yàn)。

6G 多框問(wèn)題的解決表現(xiàn)不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)緊接著又給伍漫波派了新任務(wù)：繼續(xù)升級(jí)到 10G+，單槽位容量 400G。2011 年，作為高速設(shè)計(jì)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人的她，依然以“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，細(xì)節(jié)決定成敗”為中心，抱著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，從器件選型到 PCB 設(shè)計(jì)，所有環(huán)節(jié)的工作，她都實(shí)際著手參與。

為了實(shí)行當(dāng)時(shí)最高速度的產(chǎn)品升級(jí)，伍漫波還出差去跟多個(gè)供應(yīng)商學(xué)習(xí)取經(jīng)。網(wǎng)板高速 SerDes 芯片的電源紋波要求很高，伍漫波直接負(fù)責(zé)電源供電系統(tǒng)的所有實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，包括電容選用、電容數(shù)量、層疊、布局、走線(xiàn)等等。板子做回來(lái)，調(diào)測(cè)非常順利，當(dāng)時(shí)其它產(chǎn)品線(xiàn)工程師認(rèn)為不可能達(dá)到廠(chǎng)家對(duì)紋波的嚴(yán)苛要求，派人帶著示波器過(guò)來(lái)測(cè)紋波，測(cè)完之后不得不相信了。

值得一提的是，400G 升級(jí)在設(shè)計(jì)時(shí)間上出現(xiàn)了不短的延期，產(chǎn)品線(xiàn)一度想把該項(xiàng)目從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)版本改為技術(shù)研究項(xiàng)目，可伍漫波堅(jiān)持認(rèn)為，這樣仔細(xì)花時(shí)間設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)該能在調(diào)測(cè)階段會(huì)把所有耽誤的時(shí)間找回來(lái)。大約是因?yàn)?6G 多框攻關(guān)的信譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)給予了伍漫波支持。

沒(méi)多久傳來(lái)好消息，NE5000E 6.4T 成功順利獲得歐洲的第三方測(cè)試即 EANTC 測(cè)試，收發(fā) 125 萬(wàn)億包零丟包，產(chǎn)品線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)剛開(kāi)始聽(tīng)到這么好的測(cè)試結(jié)果時(shí)都不大敢信呢。這是全球首個(gè) 400G 滿(mǎn)框測(cè)試，如此卓越的可靠性極大提升了華為公司的路由器產(chǎn)品形象。網(wǎng)上穩(wěn)定運(yùn)行三年多，該產(chǎn)品在 2016 年取得軍功獎(jiǎng)。

產(chǎn)品線(xiàn)乘勝追擊，繼續(xù)提出要求，希望實(shí)現(xiàn) EX 平臺(tái) 20G+ 設(shè)計(jì)，繼續(xù)把核心路由器容量翻翻到 1T ，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。因?yàn)楝F(xiàn)有框架下鏈路長(zhǎng)度實(shí)在沒(méi)有辦法進(jìn)一步縮短，速率又翻倍導(dǎo)致鏈路損耗大幅上升，想不到任何辦法可以滿(mǎn)足 SerDes 鏈路的裕量要求，所以雖然伍漫波和團(tuán)隊(duì)接到任務(wù)就不斷研究，但始終不敢給出承諾。

產(chǎn)品線(xiàn)總裁查鈞總請(qǐng)喝茶兩次，對(duì)升級(jí)的事情高度關(guān)注。帶著挑戰(zhàn)成功的希望，日思夜想，伍漫波和團(tuán)隊(duì)反復(fù)腦力激蕩，和業(yè)界的大牛研討、碰撞，去 PCB 板廠(chǎng)學(xué)習(xí)。受到啟發(fā)后回來(lái)馬上投板測(cè)試驗(yàn)證，經(jīng)過(guò)將近一年的多方探索，終于驗(yàn)證了進(jìn)一步升級(jí)的關(guān)鍵突破點(diǎn)，找到了可以讓系統(tǒng)可靠升級(jí)的方法。又經(jīng)過(guò)了半年多的開(kāi)發(fā)工作，產(chǎn)品終于升級(jí)成功。該項(xiàng)技術(shù)突破使華為 NE5000E 集群路由器成為業(yè)界唯一的可從 40G、100G、400G 不斷平滑升級(jí)到 Tbit 的路由器硬件平臺(tái)，不但大幅延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，而且用業(yè)界領(lǐng)先的工程技術(shù)支撐產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)跑網(wǎng)絡(luò)高端市場(chǎng)，持續(xù)保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)領(lǐng)先，取得了商業(yè)成功。

對(duì)話(huà)伍漫波

問(wèn)：做了這么多年的硬件，而且做得非常成功，有什么心得可以和大家分享一下嗎？

答：這么多年下來(lái)，覺(jué)得硬件和工程領(lǐng)域的工作最重要是堅(jiān)持，該做的事情一定要做到位，不打折扣，即使在面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)進(jìn)度壓力的時(shí)候。雖然產(chǎn)品形態(tài)各不相同，但硬件設(shè)計(jì)始終應(yīng)該關(guān)注的是如何讓產(chǎn)品在合理的成本代價(jià)下長(zhǎng)期可靠工作。要實(shí)行硬件，特別是復(fù)雜系統(tǒng)的硬件，其實(shí)還是研發(fā)人員口中的那句老話(huà)最能說(shuō)明問(wèn)題——“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”；隨著產(chǎn)品速率不斷上升，多個(gè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)工程極限，如果要再加上一句，還是一句老話(huà)“細(xì)節(jié)決定成敗”。

問(wèn)：產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”在您分享的故事中已經(jīng)體現(xiàn)得很多了，“細(xì)節(jié)決定成敗”怎么理解？

答：“細(xì)節(jié)決定成敗”，多年以前這句話(huà)多指“細(xì)節(jié)決定是否一板成功”，隨著速率的上升和挑戰(zhàn)工程極限，“細(xì)節(jié)決定成敗”還可以是決定產(chǎn)品最終的成敗，有些重要細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，無(wú)論后續(xù)如何努力，也做不出可靠的產(chǎn)品。而且，一板成功從來(lái)不是我的第一目標(biāo)，它只是認(rèn)真做事的結(jié)果。硬件設(shè)計(jì)始終應(yīng)該關(guān)注的是如何讓產(chǎn)品在合理的成本代價(jià)下長(zhǎng)期可靠工作。

問(wèn)：所以哪怕再小的細(xì)節(jié)也不能放過(guò)。

答：對(duì)，但是除了關(guān)注細(xì)節(jié)外，我還不斷強(qiáng)調(diào)硬件工程師要有系統(tǒng)觀(guān)，如果不分析全貌，無(wú)法實(shí)行局部。比如做高速設(shè)計(jì)，一定要對(duì)所有相關(guān)環(huán)節(jié)比如結(jié)構(gòu)、散熱、板材、PCB 制造與組裝等等都有清楚的分析，知道不同選擇的收益和成本代價(jià)，才能做出最合理的折衷。

問(wèn)：你不斷是很認(rèn)真的。

答：具體說(shuō)，其實(shí)就是這兩點(diǎn)：一，凡是自己負(fù)責(zé)的交付，所有的事情一定要清楚；二，凡是參與的項(xiàng)目，所有環(huán)節(jié)的問(wèn)題都要當(dāng)作自己的問(wèn)題。曾經(jīng)服務(wù)器產(chǎn)品線(xiàn)的資料都是“電信風(fēng)格”而不是 IT 產(chǎn)品風(fēng)格的，我主動(dòng)申請(qǐng)，直接投入資料體系架構(gòu)建設(shè)和資料模板寫(xiě)作整整三個(gè)月，改進(jìn)后的服務(wù)器資料取得過(guò)公司嘉獎(jiǎng)。

問(wèn)：做硬件，您在講座中還提到過(guò)選擇好的合作伙伴也很重要。

答：現(xiàn)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需要的技術(shù)更新非?？?， ■十大网投正规信誉官网■十大网投靠谱平台 對(duì)合作伙伴的選擇和評(píng)估很重要。這第一時(shí)間要求 ■十大网投正规信誉官网■十大网投靠谱平台 自己能跟得上。需要持續(xù)升級(jí)的器件，一定要從當(dāng)前版本的供應(yīng)商合作過(guò)程中，及該供應(yīng)商與其它客戶(hù)的合作情況中去判斷對(duì)方的理念和能力。要知道能力不夠，再好的承諾都有可能落空。

問(wèn)：您自己也說(shuō)過(guò)，你在公司硬件領(lǐng)域被認(rèn)為是偏“保守”的，因?yàn)楦P(guān)注產(chǎn)品的可靠性，那么你怎么看待可靠性和創(chuàng)新的關(guān)系？

答：關(guān)于創(chuàng)新，好奇心是最根本的源動(dòng)力。保持廣泛的好奇和探索精神，對(duì)所有自己有可能理解的事物，包括不在自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的都多探尋一步，有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)靈光。另一方面，在工作中實(shí)行當(dāng)前的產(chǎn)品交付才能有最好的創(chuàng)新，只有把當(dāng)前的工作做到 100 分，才能更加準(zhǔn)確的對(duì)未來(lái)的演進(jìn)做出判斷，工程領(lǐng)域尤其如此。

問(wèn)：您在講座中說(shuō)過(guò)做事如做人，可否多說(shuō)兩句？

答：做事如做人，是我?guī)资旯ぷ鞯囊粋€(gè)體會(huì)，就像蘋(píng)果的成功充分說(shuō)明了“文如其人”在技術(shù)領(lǐng)域就是“產(chǎn)品如其人”。所以 ■十大网投正规信誉官网■十大网投靠谱平台 一定要進(jìn)取，開(kāi)放，實(shí)事求是，追求卓越，這樣才能真正把工作實(shí)行，把產(chǎn)品實(shí)行。

本文來(lái)自《華為人》

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